24小时咨询热线:(010)62669533  (010)62669532  13552551088 在线地图 证书样本
 咨询服务
北测教育
 
顾老师
李老师
胥老师
杨老师
曹老师
上海中心
西安中心
 咨询方式
咨询服务热线
 
咨询电话
 010-62669533
   
咨询电话
 010-62669532
   
7×24咨询热线
 13552551088
您现在的位置是:测试职场
 
测试的经验之谈
软件工程中有相当部分是关于软件测试的:
1、测试概念的范畴
广义上讲,测试是指软件产品生存周期内所有的检查、评审和确认活动。如:设计评审、系统测试。
狭义上讲,测试是对软件产品质量的检验和评价。它一方面检查软件产品质量中存在的质量问题,同时对产品质量进行客观
的评价。
2、测试的目的
简单地说,就是替用户受过,测试的最终目的是确保最终交给用户的产品的功能符合用户的需求,把尽可能多的问题在产品
交给用户之前发现并改正。在可接受的开销下,提高对软件的信心。
 具体地讲,测试一般要达到下列目标:
  1)确保产品完成了它所承诺或公布的功能,并且所有用户可以访问到的功能都有明确的书面说明------在某种意义上与
ISO9001是同一种思想。最后,书面文档的不健全甚至不正确,也是测试工作中遇到的最大和最头痛的问题,它的直接后果
是测试效率低下、测试目标不明确、测试范围不充分,从而导致最终测试的作用不能充分发挥、测试效果不理想.
  2)确保产品满足性能和效率的要求使用起来系统运行效率低(性能低)、或用户界面不友好、用户操作不方便(效率低)的
产品不能说是一个有竞争力的产品。用户最关心的不是你的技术有多先进、功能有多强大,而是他能从这些技术、这些功能
中得到多少好处。也就是说,用户关心的是他能从中取出多少,而不是你已经放进去多少。
  3)确保产品是健壮的和适应用户环境的健壮性即稳定性,是产品质量的基本要求,尤其对于一个用于事务关键或时间
关键的工作环境中。另外就是不能假设用户的环境(某些项目可能除外)。
3、测试的原则---GoodEnough
对于相对复杂的产品或系统来说,zero-bug是一种理想,good-enough是我们的原则。
Good-enough原则就是一种权衡投入 / 产出比的原则:不充分的测试是不负责任的;过分的测试是一种资源的浪费,同样也
是一种不负责任的表现。我们的操作困难在于:如何界定什么样的测试是不充分的,什么样的测试是过分的。目前状况唯一
可用的答案是:制定最低测试通过标准和测试内容,然后具体问题具体分析。
4、测试的规律----木桶原理和80-20原则
  1)木桶原理。在软件产品生产方面就是全面质量管理(TQM)的概念。产品质量的关键因素是分析、设计和实现,测试
应该是融于其中的补充检查手段,其他管理、支持、甚至文化因素也会影响最终产品的质量。应该说,测试是提高产品质量
的必要条件,也是提高产品质量最直接、最快捷的手段,但决不是一种根本手段。反过来说,如果将提高产品质量的砝码全
部押在测试上,那将是一个恐怖而漫长的灾难。
 
国家应用软件产品质量监督检验中心 北京市科学技术委员会 质检总局 信息产业部 教育部 江苏软件园 东大软件园
深圳市软件之窗 国家863公共技术支撑体系 中国软件行业协会 西安软件园 大连软件园 中国IT实验室 珠海软件园
齐鲁软件测试联盟 中国软件测试人才网 北京软件行业协会 中华英才网 测试中国 希赛网软件工程频道 杭州软件园
河北省软件行业协会 天津国家软件出口基地 智联人才招聘网 前程无忧 北方IT网 中国软件测试人才网 Sosll助力网
 
Copyright © 2008 test-edu.com  京ICP备08104098号
北京教学基地:北京市海淀区上地信息产业基地中关村软件园3A楼
咨询电话:010-62669533
传真电话:010-62669532
  电子邮箱:bcjy@test-edu.com

 
西安运营中心:
  小寨西路98号皇家公馆2号楼A单元2411室
  咨询电话:029-85567185
  传真电话:029-85567184
上海运营中心:
  上海高阳路188号1号楼1701-1702
  咨询电话:021-65639686
  传真电话:021-65639838